David E. Bastian-Møller

PARKEN VIL OPSPLITTE FORRETNINGSOMRÅDER - FORNUFTIGT SIGER ANALYTIKER

David E. Bastian-Møller
PARKEN VIL OPSPLITTE FORRETNINGSOMRÅDER - FORNUFTIGT SIGER ANALYTIKER

Bestyrelsen i PARKEN Sport & Entertainment A/S, selskabet bag F.C. København, har besluttet at undersøge mulighederne for at etablere en ny selskabsstruktur. Det skriver koncernen torsdag i en selskabsmeddelelse. Og kan det lade sig gøre skal det ske allerede fra 1. januar 2022, skriver selskabet.

Parken Sport & Entertainment skal splittes op i en række selskaber, hvis det står til bestyrelsen. Foto: Copenhagen Sundays.

Parken Sport & Entertainment skal splittes op i en række selskaber, hvis det står til bestyrelsen. Foto: Copenhagen Sundays.

Ønsket om at skabe en ny selskabsstruktur kommer for at “øge gennemsigtigheden i forhold til samtlige koncernens aktiviteter med det formål at styrke udviklingen af de enkelte forretningssegmenter og dermed skabe et forbedret grundlag for at generere yderligere vækst,” skriver PS&E.

“Vi skal hele tiden søge at skabe de optimale rammer for den forsatte udvikling af PARKEN Sport & Entertainment og derfor har vi nu besluttet at undersøge muligheden for at strukturere os på en ny og mere fleksibel måde, der åbner for andre muligheder, end dem, vi har i dag i den samlede koncern. En eventuel ny selskabsstruktur kan give de enkelte datterselskaber bedre mulighed for at vækste og potentielt også give mulighed for, at nye investorer på sigt kan engagere sig i de enkelte selskaber på samme måde, som det allerede er tilfældet i Lalandia i Søndervig,” fortæller Bestyrelsesformand i PARKEN Sport & Entertainment, Allan L. Agerholm, der understreger, at der ikke er aktuelle planer eller dialoger med eksterne investorer. 

“Vi har i dag en række meget stærke og attraktive selskaber i PARKEN Sport & Entertainment, men vi mener også, at potentialet i dem er endnu større. Vi ønsker kontinuerligt at styrke alle forretningssegmenter yderligere, hvilket en ny selskabsstruktur kan medvirke til at øge mulighederne for. Samtidig får vi en større transparens i de enkelte enheder og nye handlemuligheder mere uafhængigt af hinanden i forhold til den fortsatte udvikling af den samlede koncern,” siger Bestyrelsesformand, Allan L. Agerholm videre. 

Og en opsplitning af forretningen giver rigtig god mening ud fra dels et ønske om mere gennemsigtighed i forretningen i de enkelte forretningsområder og dels muligheden for at kunne arbejde med forskellige investorgrupper i de forskellige selskaber. Det siger FCK-fan, aktionær, analytiker og CEO i det børsnoterede sikkerhedsfirma Risk Intelligence, Hans Tino Hansen til Copenhagen Sundays.

“Gennemsigtigheden gør, at det bliver nemmere at gennemskue økonomien i for eksempel fodbolddelen, der ser ud til at blive helt adskilt fra Parken og kontorejendommene i Parken. Det er en fordel dels for nuværende og fremtidige investorer såvel som for ejerkredsen og aktieanalytikere,” siger direktøren, der i mange år har fulgt Parken forretningsmæssigt.

“De forskellige selskaber kan så også få en anden model for finansiering og eventuelt investorer, der kun går ind i f. eks. ejendomsportsføljen. Det kunne f. eks. være pensionsselskaber eller andre ejendomsselskaber. Det giver også mulighed for på sigt nemmere at børsnotere de enkelte forretningsenheder hver for sig eller for den sags skyld sælge eller fusionere,” tilføjer Hans Tino Hansen.

Han påpeger dog, at en ny struktur kan gøre det sværere f.eks. at flytte penge mellem overskuds- og underskudsgivende selskaber i koncernen.

“Alt efter den endelige konstruktion så kan det dog gøre det væsentligt sværere at flytte likviditet indenfor hvad der er Parken i dag, men det opvejes formodentlig af, at det alt andet lige bliver nemmere at tiltrække investorer til de mere “rene” forretningsdele,” siger Tino Hansen.

Det betyder derfor ikke, at han - som fodboldfan - er bekymret for en eventuel ny struktur.

“Alt efter modellen lukker en ny struktur op for, at man kan få nye typer af investorer ind, som f.eks. er specifikt interesseret i fodboldforretninger eller ejendomsselskaber. Det vil være lettere at tiltrække investorer til de “rene” forretningsområder eller selskaber. Dermed stiger den samlede mænge af potentielle investorer også markant,” siger Hans Tino Hansen.

“En anden fordel vil være, at man får et dedikeret ledelsesteam i hvert selskab, med ekspertise i at drive og udvikle lige præcis den forretningstype. Det er er igen en væsentlig forudsætning for at tiltrække investorer,” slutter han.

Foto: Copenhagen Sundays.

David E. Bastian-Møller er medstifter af Copenhagen Sundays. Dengang og nu.
Han er far til to og glødende FCK-fan. Og det har han været siden '92.
David har arbejdet med medier og markedsføring siden han kunne gå.
Han tilhører fraktionen Copenhagen Cooligans og han hader BIF!